7月12日上午，江苏华建安全管理交流会在深圳分公司承建的天安云谷项目部召开。江苏华建总经理吴碧桥、副总经理王吉骞，公司工程管理部有关负责同志，各分公司总经理、分管安全副总经理及安全部门负责人以及深圳分公司分管副总、职能部门负责人参加会议。

会上，天安云谷项目经理就项目相关情况作详细介绍。随后，与会人员在项目管理人员带领下，实地参观项目施工区、生活区、标准化建设等现场作业环境，对项目安全管理实践有了直观了解。公司安全设备处分享了深圳公司近年在安全管理方面采取的举措，包括安全责任考核一表两清单、小散临场所规范化管理经验。

王吉骞在会上提出要求，各分公司应学习借鉴深圳分公司的优秀经验，结合自身实际情况，通过实施“对标找差—专项攻坚—长效固化”三步走策略，持续夯实管理基础，稳步提升安全管理水平。

吴碧桥对当前安全生产工作提出明确要求：一是深刻认识安全是生存的底线，也是发展的动力；各级“一把手”要主动担起主体责任，提高政治站位，强化责任担当，主动学安全，带头讲安全，逢会谈安全，带队查安全。二是重塑安全体系，细化安全责任制考核，责任量化评估，落实全员网格化、精细化管理。三是完善应急管理体系，提高辨识能力，提升应急管理能力。

会议还对江苏华建2025年上半年安全形势进行了分析，通报了上半年安全检查情况，深入分析当前安全形势，系统部署下半年重点工作任务，为江苏华建持续提升安全管理水平、保障企业稳健发展明确方向。

（安全设备处）